中海資訊

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)打開(kāi)基金銷(xiāo)售新天地
返回 > 來(lái)源:中海基金 時(shí)間:2007-01-12

   搜狐財(cái)經(jīng) 

   相比較股票市場(chǎng)的網(wǎng)上交易,目前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行基金交易雖然在每家基金公司都有,但所占比例都不高,而且推動(dòng)力也不強(qiáng)。雖然,人人都承認(rèn)網(wǎng)上交易是趨勢(shì),是個(gè)好玩意,但實(shí)際運(yùn)作中卻困難重重。如何在網(wǎng)上交易殺出重圍,成為諸多基金公司考慮的問(wèn)題。

  新近進(jìn)場(chǎng)的國(guó)聯(lián)基金在業(yè)務(wù)重點(diǎn)瞄準(zhǔn)了長(zhǎng)三角、珠三角和北京等重點(diǎn)區(qū)域后,在營(yíng)銷(xiāo)上也動(dòng)足了腦筋。在網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的大力推廣將成為首只大打網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售牌的基金。據(jù)了解,國(guó)聯(lián)優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)證券投資基金的發(fā)行,將主要和財(cái)經(jīng)及門(mén)戶(hù)網(wǎng)站合作。該基金將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)客戶(hù)瞄準(zhǔn)在網(wǎng)上理財(cái)和網(wǎng)上購(gòu)物的使用者,或者是習(xí)慣郵購(gòu)商品的消費(fèi)者。

  據(jù)了解,國(guó)聯(lián)與網(wǎng)站的合作具體方式是:國(guó)聯(lián)基金將產(chǎn)品的mini site發(fā)布在合作網(wǎng)站上,合作網(wǎng)站提供路演等資源作為mini site的導(dǎo)入入口。投資者在了解了產(chǎn)品的特點(diǎn)后,點(diǎn)擊“開(kāi)戶(hù)”,該合作網(wǎng)站的編號(hào)就能傳遞到國(guó)聯(lián)基金網(wǎng)上直銷(xiāo)系統(tǒng)里,該客戶(hù)就歸屬于該合作網(wǎng)站。這么做可以達(dá)到雙贏的效果:對(duì)網(wǎng)站來(lái)說(shuō),由于該客戶(hù)的網(wǎng)上申購(gòu)業(yè)績(jī)就計(jì)入該合作網(wǎng)站名下,因此網(wǎng)站有了推廣的動(dòng)力;而對(duì)基金公司來(lái)說(shuō),則極力地?cái)U(kuò)大了客戶(hù)資源,降低了成本。

  值得關(guān)注的是,為統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)策略,基金公司不對(duì)網(wǎng)上認(rèn)、申購(gòu)的最終客戶(hù)提供手續(xù)費(fèi)折扣,但是在申購(gòu)期一樣執(zhí)行認(rèn)購(gòu)期的費(fèi)率――即1%。通過(guò)接納10000元以上的匯款認(rèn)購(gòu),公司計(jì)劃有效地進(jìn)行客戶(hù)定位,并對(duì)匯款認(rèn)、申購(gòu)的最終客戶(hù)提供8折手續(xù)費(fèi)折扣――即0.8%的手續(xù)費(fèi)。對(duì)于該項(xiàng)頗具創(chuàng)新的銷(xiāo)售模式,已有一些知名網(wǎng)站表示了濃厚興趣。其中已經(jīng)簽署合同的網(wǎng)站有上海熱線,已達(dá)成合作意向的有和訊網(wǎng)站等。

  從目前市場(chǎng)反饋情況來(lái)看,網(wǎng)上交易不僅有效緩解了基金銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)不足的制約,方便了投資人的購(gòu)買(mǎi),而且在提高基金銷(xiāo)售份額的同時(shí),大大降低了基金管理公司的銷(xiāo)售成本。目前,網(wǎng)上投資者的開(kāi)戶(hù)數(shù)和交易量,每天都在不斷的增加。

  國(guó)聯(lián)基金董事長(zhǎng)華偉榮清晰地認(rèn)識(shí)到,基金市場(chǎng)將走入專(zhuān)業(yè)分化的年代,面對(duì)歷史性的發(fā)展機(jī)遇,把握清晰準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是生存和發(fā)展的關(guān)鍵。國(guó)聯(lián)基金將結(jié)合市場(chǎng)和公司的實(shí)際情況,確定差異化定位,認(rèn)真運(yùn)作和管理每只基金。在區(qū)域定位之后,打出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)為主的大旗無(wú)疑是國(guó)聯(lián)基金差異化定位的又一有力執(zhí)行。

 
 

  營(yíng)銷(xiāo)渠道的受制于人是目前基金公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的一大障礙。通過(guò)網(wǎng)站擴(kuò)大客戶(hù)端在一定程度上是解決了基金公司網(wǎng)點(diǎn)不足的問(wèn)題,是網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)最基礎(chǔ)的一步。對(duì)于不少即將問(wèn)世的區(qū)域性特點(diǎn)較強(qiáng)的基金公司來(lái)說(shuō),這不失為一個(gè)良好的探索。